استراتژی اقیانوس آبی آریانا قلم

استراتژی های سنتی ریشه در مدل های نظامی دارند و فضای رقابت آنها به اقیانوس سرخ تشبیه شده است. اقیانوس سرخ در فضای بازاری ثابت تعریف می‌شوند که مرتبا رقبای جدیدی وارد فضای محدود آن میشوند. برای فرار از این چرخه رقابت شدید و رو در رو بعضی شرکت ها با نوآوری در ارزش فضای بازاری جدید را خلق می‌کنند که به تعبیر این کتاب اقیانوس آبی نامیده می‌شد و در آن رقابت معنا ندارد.
این کتاب چهارچوب تحلیل و ابزارهای تدوین استراتژی حرکت به سوی اقیانوس آبی را به دست میدهد. شش اصلی که برای استراتژی اقیانوس آبی در این کتاب تبیین میشود در تمام صنایع قابل استفاده هستند. استراتژی اقیانوس ابی در فضایی با رقابت کمتر و سودآوری بالاتر تعریف میشود.